В связи с постоянной популяризацией новых решений по обработке энергетических материалов все больше предприятий предпочитают использовать литиевые вилочные погрузчики для замены традиционных вилочных погрузчиков внутреннего сгорания или свинцово-кислотных вилочных погрузчиков. Многие покупатели, как правило, сосредотачиваются на таких параметрах, как грузоподъемность, выносливость и эффект тестирования на месте в процессе закупок, легко игнорируя при этом два основных фактора ритма обновления продукта и цикла поставки компонентов, что может привести к ненужным дополнительным расходам и задержкам в эксплуатации в последующем процессе долгосрочного использования.
Когда дело доходит до вопросов, связанных с обновлением продукта, покупателям рекомендуется подтвердить официальный план итерации поставщика перед подписанием договора о закупках. Не рекомендуется приобретать партию продуктов, которые будут исключены из списка в течение короткого цикла, что может привести к недостаточному соответствию последующих технических документов и поддержке специальных аксессуаров. Покупатели могут разобраться в конкретном содержании оптимизации различных обновленных версий, включая настройку интерфейса управления, повышение выносливости и расширение функций с учетом сцены, а также выбрать модель продукта, которая лучше всего соответствует их собственным сценариям работы, вместо того, чтобы слепо следовать последней запущенной версии. Для сценариев с низкой частотой и обработкой на короткие расстояния обычные стабильные модели могут полностью удовлетворить спрос на эксплуатацию, что может эффективно избежать ненужного перерасхода средств. Также необходимо подтвердить цикл технической поддержки поставщика для покупной в настоящее время модели. Обычные поставщики услуг обычно резервируют от 3 до 5 лет технической поддержки для прекращенных моделей, и предварительное подтверждение этой информации может избежать проблемы отсутствия указаний по соответствующим параметрам при возникновении незначительных сбоев на более позднем этапе.
Что касается части цикла поставки компонентов, покупатели должны прояснить ситуацию с складированием различных компонентов у поставщиков на начальном этапе закупки. Регулярно изнашиваемые детали, такие как цельные шины, рукоятки управления и выключатели аварийной остановки, обычно могут быть доставлены в течение 48 часов с подготовкой местных запасов в пункте обслуживания. Для основных компонентов, таких как силовые модули и электрические блоки управления, без местных запасов необходимо заранее подтвердить самый длинный предполагаемый цикл поставок. В сочетании с количеством собственных литиевых вилочных погрузчиков и ежедневной интенсивностью эксплуатации предприятие может составить разумный план запасов запасных частей, установить порог безопасного запаса для общих уязвимых частей и избежать длительного ожидания поставки запчастей после отказа оборудования, что замедлит общую эффективность оборота склада.
Предприятия также могут объединить эти два фактора для составления общего плана развертывания. Если подтвердится, что купленная модель не будет иметь крупных итеративных обновлений в течение 12 месяцев, план пакетных закупок может быть упорядочен. Для сценариев работы с высокой нагрузкой, которые нельзя отключить на 24 часа, вы можете заранее зарезервировать 1-2 комплекта основных уязвимых запасных частей на месте и подписать с поставщиком приоритетное соглашение о поставке запчастей. Эта договоренность может не только контролировать комплексную стоимость закупок, но и минимизировать вероятность незапланированных простоев оборудования, помогая предприятиям плавно завершить электрическую трансформацию материалов.
